La Excelencia Operacional Sostenible

El aumento de la presión regulatoria en las empresas farmacéuticas en PR, el alza de costos de los insumos, la globalización conduciendo a una mayor complejidad y competencia, una aumentada velocidad al mercado son sólo algunas de las crecientes presiones que enfrentan los negocios de nuestros País. Creemos que la Excelencia Operacional Sostenible es fundamental para cualquier empresa que pretenda seguir operando los próximos 3-5 años lo contemple dentro de su plan de negocios. 


En promedio el 55% de todos los CEOs globales están invirtiendo en la mejora de las condiciones de vida y de trabajo en las áreas operacionales de sus empresas. Sus esfuerzos van desde programas de capacitación laboral para el desarrollo de infraestructura, en función de las prioridades de los actores locales. En comparación, poco más del 40% de los CEOs de Estados Unidos dicen que están haciendo esas inversiones. Pero ellos se dirigen a áreas específicas donde se ve un papel más importante para el sector privado, por ejemplo, el 64% de los CEOs de Estados Unidos están aumentando su compromiso de mantener la salud de sus trabajadores.


No se trata de una función o actividad aparte, sino un valor central integrado en la empresa. El impacto ambiental y social de los productos y las operaciones se integra con cómo la empresa genera un valor económico. A través de estrategias y sistemas que proporcionan información útil e incentivos significativos, cada parte de la empresa comprende la forma en que contribuye a éxito a largo plazo de la compañía.

Integrar los procesos sostenibles como buenas  prácticas y métricas a través de sus operaciones, y utilizar la tecnología para presentar la información no se recoge antes de influir en las decisiones empresariales y el comportamiento individual es la base de las operaciones de nuestras empresas, de manera que los indicadores de sostenibilidad sean parte integrante del proceso de toma de decisión del día a día, ayuda a asegurar y obtener una ventaja competitiva y éxito en estos tiempos difíciles. 

El éxito de las empresas depende de la disposición que se tenga a mantener la mente abierta, tocar puertas sin importar que puedan ser cerradas, por lo que es cuestión de voluntad y de asumir el reto con la mentalidad de hacer de cada crisis un mar de oportunidades.